2011年11月2日，来自全球50多个国家的800多位信息技术主管在中国深圳举行的首届全球信息技术主管大会上共同发布“全球信息技术主管宣言”。这是迄今为止，全球信息技术主管们第一次发布的正式宣言。

2010年4月10日下午两点，辽宁华利电子百度数码2010产品展销会于小南街中洋大酒店3层举行。本次百度数码携手辽宁总代丽华电子为其旗下的MP3/MP4/MP5、录音笔、GPS、带CNMB移动电视、CNMB、DV数码相机等大小数码六大电子消费类产品拓展区域合作伙伴。

一般的主管经常只是很单纯地认为，管理一个部门就等同于管理一群人，主管的职责就是不断地分派、指示工作与计划。而部门内的成员，则是一次又一次被动地接受所分配到的工作，然后加以执行;如果遇到问题无法解决，便回头寻求主管的协助，主管则是见招拆招

部门大到一定规模后，CIO就会发现如果直接下属太多，会管不过来，需要配备各级IT主管，他们是CIO的助手或搭档。管理比较规范的企业在提拔员工之前，都要对其培训，因为没有人天生就会当主管。主管大多是从优秀员工中选拔的，但优秀员工不一定就能当好主管。

温州CIO群聚QQ，和同行相互学习，经过一年的发展与成长，该QQ群已经聚集了180多位温州的IT主管，被当地媒体戏称为“最牛的QQ群”。

对于运维人员来说，日常工作中遇到这样活着那样的故障是在所难免的。在BOSS的“高压”下，如何才能快速地进行故障定位以及故障处理？某互联网公司运维主管提到：做运维，练的就是心态，要足够淡定，无论遇到多大的事情都不能手忙脚乱，从容对待才是真。