对软件企业来说，cmm是一个自我评估和自我提高的途径，是提高软件开发的管理能力，加强国际竞争力的有效手段；对软件用户，cmm也提供了一个衡量软件开发商开发水平的评估方法，有助于软件开发项目的风险识别。到底什么是cmm；为什么要引入cmm；它在我国的应用情况怎样等；本文将从这几个方面探讨cmm。

CMM当初引入国内时，确实掀起了一阵热潮，有人甚至把它当成印度软件业超过中国软件业的一个重要因素，于是有很多人就对CMM投入很大的热情与关注。不管是初次接触CMM的企业还是对CMM稍微有一定程度了解的企业都想知道CMM到底能起到什么作用？

全球领先的企业传播服务机构 -- 美通社今日宣布正式推出全新的“中国网络与社交媒体监测服务”(China Media Monitoring，以下简称CMM)，可视化的图表

本文分析了CMM到CMMI的各级映射，指出了CMM与CMMI的差异之所在，讨论了CMM升级到CMMI所需做的各项工作及过渡方法。对实施CMM的各级软件组织顺利升级到CMMI有一定的借鉴作用。

CMM 是针对大型项目和企业制定的。小项目和中小企业由于受到相应条件的限制，如组织结构、角色和关系、过程模式定义等，生搬硬套 CMM 框架只能给自己带来沉重的负担。可取的做法是把 CMM 作为一个参考，从 CMM 评估体系中汲取适合于自身发展的要素，提高软件开发和管理水平。

随着越来越多的企业把目光瞄向海外市场，CMM评估也逐渐得到众多企业的重视与认可。某某企业通过了CMM几级评估，仿佛成为了身份的象征，据不完全统计2001年国内通过CMM二级及以上评估的企业只有十几