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  • 通过CMM顶级评估后发展方向之软件外包
    去年九月底公司成为了全球首家同时通过CMM5级和CMMI5级评估的软件企业,除此之外还是中国大陆首家通过CMMI5级的软件企业。当时,这是一件令公司全体员工尤其是我们质量人员倍感欣慰和鼓舞的事情
    技术 2008-09-11
  • 建立面向管理的过程——CMM2级概述
    软件系统开发的基本问题是如何管理开发过程。SW-CMM的第一个进行目标(即第2级的目标)就是通过建立关键的管理过程域,使得开发过程可控且可重复。SW-CMM2级共有6个关键过程域(KPA)。
    技术 2009-06-17
  • SW-CMM与中国
    CMM对中国软件产业是非常有价值的,然而,在国内,许多人一谈到ISO9000,就必讲“质量认证”;一提到SW-CMM,就必讲“评级”。这是一个预示危险的信号,处理不好的话,引进国外软件工程过程技术的
    技术 2008-07-24
  • ISO9000和CMM:谁更适合软件开发管理?
    目前,许多软件企业在开发管理上存在的问题是没有统一的规范标准,质量把控也不够理想。因此,许多企业的软件开发项目都要求承包商有一定的CMM级别或ISO9000认证作为参加投标的资格。在上周,我参加
    评论 2009-12-03
  • CMM打造一个成长的园地
    要实施CMM体系并不如一些人认为那般可怕,那般不切实际。企业了解和懂得了CMM的操作过程,再用以来约束和规范自己的生产,提高管理能力,就是很好的开始。
    资讯 2009-06-03
  • CMM软件过程改进—软件企业的BPR
    通过比较CMM和BPR在目标、实施对象和实施流程等方面的相同点,得出一个结论:按照CMM进行的软件过程改进就是软件企业的BPR。
    技术 2009-06-01