集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。在企业中，IBM成为实践IPD的早期成功典范， 1992年，IBM面临经营

，进而引入IPD、CMMI、PM等先进的管理方法与工具，但这些管理体系之间的联系与区别却是企业人员经常困惑的热点问题。

在日常的工作生活中，使用PDF文件的次数是非常多的，同时也经常会遇到各种各样的关于PDF文件转其它文件格式的问题，其中最常见的应该就是PDF文件转图片文件的问题，有些小伙伴们可能就会问：PDF转图片怎么转？哪些方法比较可靠实用呢？转换方法其实有很多，但要是说到可靠实用，小编觉得非下面这两个方法莫属。

在华为的示范作用带动下，国内许多制造企业开始逐步引入IPD，但是IPD如何“落地”成为制造企业关注的一个重要问题。作为产品研发的平台和管理工具——PLM责无旁贷的成为IPD落地的重要工具。

在网络控制中有不少的流程是我们所需要注意的，IPD流程控制就是其中最重要的一个环节。IPD流程控制应该尽量消除设备与服务的临时中断，而对于网络设备的可靠性也必然有着更高要求。

IPD流程管理起源于美国，经由IBM公司实践推广后，1999年，任正非将其带入华为公司，通过“不换思想就换人”的强硬推广，让华为迅速实现了内部流程管控、研发管理、市场运营等一系列的效率提升，巩固了行业领先位置，期间国内外也有不少企业引入IPD流程管理，一时间IPD管理也被奉为圭臬。